für Produkte, Ideen, Prozesse und Leistung

Über uns

Wir befassen uns mit ausge­wählten Themen der Management­beratung in Klein- und Mittel­stän­dischen Unternehmen unter­schied­­lichster Branchen und Größen im strategischen und operativen Bereich und unterstützen und beraten die Unternehmen und deren Eigentümer bei der Realisierung.

Unsere Themenschwerpunkte zur Wertsteigerung sind

  • Pricing und Preismodelle
  • Unternehmensgründung
  • Unternehmensnachfolge
  • Liquiditätssicherung
  • Controlling
  • Restrukturierung
  • Unternehmensinformationssysteme

Informationssysteme werden für operative und strategische Themen erstellt, schaffen Transparenz in den Auswirkungen unterschiedlicher Hand­lungs­optionen und bilden so eine wesent­liche Grundlage der Entschei­dungs­findung.

Wir unterstützen  Eigentümer, Partner und Aufsichts­gremien bei der Entwicklung von Unter­nehmen in operativen und strate­gischen Fragen.

Schwerpunkte sind beispielsweise bei der Entwicklung von Beratungsunternehmen:

  • Partnerschaftsmodelle
  • Entlohnung
  • Leistungsmanagement
  • Liquiditätssicherung
  • Projekt-Controlling
  • Unternehmensplanung

Unser spezielles Partnerschaftsmodell wird bei Gründung oder Nachfolge basierend auf einschlägiger Erfahrung, auf die besonderen Bedürfnisse der Beratungs­gesellschaft abgestimmt.

Erfahrene Berater mit langjähriger Praxis im Management von Industrieunternehmen arbeiten im direkten Dialog mit Anteilseignern, Aufsichtsgremien, dem Management  und den Leistungsträgern der Unternehmen zusammen.

Hohe Kompetenz in der Problemlösung und bei der Realisierung führen zu nach­haltigen Ergebnissen in der Steigerung des Unternehmenswertes.

Erfolge in eigentümergeführten Unternehmen und Konzernunternehmen im In- und Ausland in strategischen wie operativen Themen sind Grundlage dieser Kompetenz.