Kompetenzen
Strategic Portfolio Management
Übersetzung von Strategie in steuerbare Portfolios: Priorisierung, Ressourcensteuerung und die Verbindung von strategischer Absicht und operativer Umsetzung – von der Roadmap bis zum messbaren Business Impact.
PMO-Advisory & Transformation
Aufbau und Weiterentwicklung von Projekt- und Portfolio-Management-Strukturen. Begleitung von End-to-End-Transformationen mit Fokus auf Governance, Steuerbarkeit und nachhaltige Verankerung.
Cyber-Compliance & Regulatorik
Orientierung im regulatorischen Umfeld: NIS2, EU Cyber Resilience Act und ISO 27001. Von der Betroffenheitsanalyse über Compliance-Strategien bis zur praktischen Umsetzung – kompakt aufbereitet für Entscheidungsträger.
Industrial IoT & Datengetriebene Wertschöpfung
Strategische Einordnung von IIoT/AIoT, Predictive Maintenance und vernetzten Technologien (u. a. LoRaWAN) – mit Blick auf konkreten wirtschaftlichen Nutzen statt Technologie um ihrer selbst willen.
Betriebswirtschaft & Controlling-Excellence
Fundierte betriebswirtschaftliche Analyse von Kosten, Deckungsbeiträgen und Unternehmenswert. Praxiserprobte Tools für Maschinenstundensatz, OEE, DCF-Bewertung, WACC und Umsatzplanung.